Wenn man ein in Nantes oder auf der offiziellen Website gekauftes Tommy Hilfiger Polo zurückgibt, erwähnt das Etikett selten zweimal hintereinander dasselbe Land. Ein Modell aus Strick kann Bangladesch angeben, das nächste die Türkei, ein drittes Vietnam. Diese Verteilung ist keineswegs zufällig: Sie spiegelt die industrielle Strategie der PVH-Gruppe wider, die die Marke seit 2010 besitzt und deren operativer Sitz in Amsterdam ist.
Lieferkette Tommy Hilfiger: Wer macht was
Tommy Hilfiger besitzt keine eigenen Fabriken. Die gesamte Produktion wird an Erst- (Endmontage) und Zweitunternehmer (Färbung, Weben, Stricken) vergeben. Der Nachhaltigkeitsbericht 2024 von PVH veröffentlicht im Anhang die Liste dieser Lieferanten, was es ermöglicht, konkret nachzuvollziehen wo die Tommy Hilfiger Kleidung hergestellt wird je nach Produktkategorie.
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Der Großteil der für Europa und Nordamerika bestimmten Volumen stammt aus Werkstätten in Bangladesch, Vietnam, China, Indien und der Türkei. Zu diesen fünf historischen Ländern kommen seit kurzem Jordanien und Ägypten hinzu, die in Denim- und Stricklinien tätig sind.
Konkret hat eine in Frankreich verkaufte Tommy Hilfiger Jeans gute Chancen, aus Bangladesch oder Ägypten zu stammen. Ein Polo aus Piqué-Baumwolle wird häufiger in Vietnam oder Indien hergestellt. Technische Teile (leichte Jacken, Blousons) stammen nach wie vor überwiegend aus China, auch wenn dieser Anteil sinkt.
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Produktion Tommy Hilfiger in China: ein strategischer Rückgang
Das Gewicht Chinas in den Beschaffungsvolumina von PVH ist in den letzten Jahren deutlich gesunken. Die Investorenkommunikationen der Gruppe für 2023-2024 bestätigen dies: PVH reduziert absichtlich seine Abhängigkeit von der chinesischen Produktion. Drei Faktoren laufen zusammen.
- Die Arbeitskosten in China sind im Vergleich zu Bangladesch oder Vietnam erheblich gestiegen, was einige grundlegende Produktlinien weniger wettbewerbsfähig macht.
- Die Handelskonflikte zwischen China und den USA (Zölle, Exportbeschränkungen) schaffen eine Unsicherheit, die die Gruppe lieber umgeht, indem sie ihre Quellen diversifiziert.
- Der Wille, die Risiken von Unterbrechungen in der Lieferkette zu reduzieren, die während der Covid-Zeit deutlich wurden, treibt PVH zu einer breiteren geografischen Verteilung.
Vietnam und Indonesien gewinnen einen wachsenden Anteil der Volumen, die China verlassen. Es gibt auch einen Transfer nach Bangladesch für arbeitsintensive Teile. China behält eine Rolle bei Produkten mit höherem Mehrwert oder die spezifische technische Fertigstellung erfordern.
Nearshoring in der Türkei, Portugal und Marokko für den europäischen Markt
Für die in Europa verkauften Kollektionen entwickelt PVH eine sogenannte Nearshoring-Strategie: die Herstellung näher am Endmarkt zu bringen. Die Türkei spielt eine zentrale Rolle in diesem System, insbesondere für Denim, Hemden und Strickteile. Die geografische Nähe reduziert die Lieferzeiten und die Seetransportkosten, ein direkter Vorteil, wenn es darum geht, ein Pariser Geschäft in der Hochsaison nachzubestücken.
Portugal und Marokko sind ebenfalls beteiligt, hauptsächlich bei kürzeren Serien oder Teilen, die eine Produktionsreaktionsfähigkeit erfordern, die asiatische Fabriken bei engen Fristen nicht bieten können. Die Rückmeldungen variieren hinsichtlich des genauen Umfangs dieser Nearshore-Volumen, aber der Trend wird von PVH in seinen Präsentationen für Investoren bestätigt.
Was das Nearshoring für den Käufer verändert
Ein in der Türkei oder Portugal hergestelltes Kleidungsstück ist nicht automatisch von besserer Qualität als ein Produkt, das in Vietnam genäht wurde. Der Unterschied liegt vor allem in der Flexibilität: Diese nahen Fabriken ermöglichen es Tommy Hilfiger, saisonale Kapseln mit begrenzten Volumen zu starten, Farben oder Schnitte zu testen, ohne eine massive Produktion in Asien zu engagieren.
Qualitätskontrolle und Lieferantenaudits bei Tommy Hilfiger
Die Auslagerung in ein Dutzend Länder bedeutet nicht, die Zügel loszulassen. PVH wendet ein Auditprogramm auf seine Erst- und Zweitlieferanten an, das in seinem Verantwortungbericht dokumentiert ist. Die Audits beziehen sich auf die Arbeitsbedingungen, Umweltstandards und die Konformität der Endprodukte.
Die Liste der Lieferanten wird jedes Jahr veröffentlicht, was in der Textilindustrie eine Minderheitspraxis bleibt. Man kann also überprüfen, in welchem Land und manchmal in welcher Stadt ein Produkttyp montiert wird. Diese Transparenz hat ihre Grenzen: Die Drittlieferanten (Spinnerei, Rohstoffproduktion) sind nicht immer mit dem gleichen Detailgrad erfasst.
Das Etikett eines Tommy Hilfiger Kleidungsstücks lesen
Das eingenähte Etikett gibt das Land der Endmontage an, nicht das Land, in dem der Stoff gewebt oder gefärbt wurde. Ein “Made in Vietnam” Polo kann sehr gut indische Baumwolle verwenden, die in Bangladesch gefärbt und dann in Ho-Chi-Minh-Stadt montiert wurde. Das auf dem Etikett angegebene Land deckt nur einen Schritt der Herstellung ab.
Für diejenigen, die den tatsächlichen Ursprung eines Kleidungsstücks zurückverfolgen möchten, bleibt die Konsultation der PVH-Lieferantenliste das zuverlässigste Mittel. Sie ist in den Anhängen des jährlichen Verantwortungberichts der Gruppe zugänglich.
Tommy Hilfiger und nachhaltige Mode: konkrete Produktionsengagements
PVH hat Ziele zur Reduzierung von Emissionen und Wasserverbrauch für seine Marken, einschließlich Tommy Hilfiger, festgelegt. Diese Ziele hängen größtenteils von der Auswahl der Lieferanten und Produktionsgebiete ab. Die Nearshore-Fabriken in der Türkei oder Portugal emittieren weniger CO₂, das mit dem Transport verbunden ist, als die in Südostasien, was in die Gesamtberechnung einfließt.
Die Marke entwickelt auch Linien, die Bio-Baumwolle und recycelte Materialien verwenden. Diese Materialien werden separat bezogen, oft über zertifizierte Lieferketten, und dann an die Unterauftragnehmer zur Herstellung gesendet. Das Label “Tommy Hilfiger” auf einem Kleidungsstück garantiert nicht allein eine nachhaltige Herstellung, aber die Veröffentlichung der Lieferantenlisten ermöglicht einen ersten Schritt zur Rückverfolgbarkeit, den viele konkurrierende Marken im gleichen Preissegment nicht anbieten.
Die Herstellung der Tommy Hilfiger Kleidung folgt einer globalen Verteilung, die durch Kosten, Marktnähe und das Management logistischer Risiken diktiert wird. Bangladesch, Vietnam und die Türkei konzentrieren heute die Mehrheit der Volumen, während China schrittweise zurückgeht. Für den Verbraucher bleibt die einzige zuverlässige Gewissheit das eingenähte Etikett, ergänzt durch die jährlich von PVH veröffentlichten Daten.