Quando se devolve uma polo Tommy Hilfiger comprada em uma loja em Nantes ou no site oficial, a etiqueta raramente menciona o mesmo país duas vezes seguidas. Um modelo de malha pode indicar Bangladesh, o seguinte a Turquia, um terceiro o Vietnã. Essa dispersão não é aleatória: reflete a estratégia industrial do grupo PVH, proprietário da marca desde 2010, cujo escritório operacional está localizado em Amsterdã.
cadeia de suprimentos Tommy Hilfiger: quem fabrica o quê
A Tommy Hilfiger não possui fábricas próprias. Toda a produção é confiada a subcontratados de nível 1 (montagem final) e de nível 2 (tingimento, tecelagem, malharia). O relatório de sustentabilidade 2024 da PVH publica em anexo a lista desses fornecedores, o que permite rastrear concretamente onde são fabricadas as roupas Tommy Hilfiger de acordo com as categorias de produtos.
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A maioria dos volumes destinados à Europa e à América do Norte sai de oficinas localizadas em Bangladesh, Vietnã, China, Índia e Turquia. A esses cinco países históricos se juntam, desde pouco tempo, a Jordânia e o Egito, mobilizados em linhas de denim e malha.
Concretamente, um jeans Tommy Hilfiger vendido na França tem grandes chances de vir do Bangladesh ou do Egito. Uma polo de algodão piquet será mais frequentemente fabricada no Vietnã ou na Índia. As peças técnicas (jaquetas leves, blusões) ainda provêm amplamente da China, mesmo que essa parte esteja diminuindo.
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Produção Tommy Hilfiger na China: um retrocesso estratégico
O peso da China nos volumes de suprimento da PVH claramente diminuiu nos últimos anos. As comunicações aos investidores do grupo para 2023-2024 confirmam: PVH reduz voluntariamente sua dependência da produção chinesa. Três fatores convergem.
- Os custos de mão de obra na China aumentaram significativamente em comparação com Bangladesh ou Vietnã, tornando algumas linhas de produtos básicos menos competitivas.
- As tensões comerciais sino-americanas (tarifas, restrições à exportação) criam uma incerteza que o grupo prefere contornar diversificando suas fontes.
- A vontade de reduzir os riscos de ruptura da cadeia logística, evidenciada durante o período da Covid, empurra a PVH em direção a uma distribuição geográfica mais ampla.
O Vietnã e a Indonésia captam uma parte crescente dos volumes que saem da China. Também se observa uma transferência para o Bangladesh para peças de alta intensidade de mão de obra. A China mantém um papel em produtos de maior valor agregado ou que requerem acabamentos técnicos específicos.
Nearshoring na Turquia, em Portugal e no Marrocos para o mercado europeu
Para as coleções vendidas na Europa, a PVH desenvolve uma estratégia chamada de nearshoring: aproximar a fabricação do mercado final. A Turquia desempenha um papel central nesse dispositivo, especialmente para denim, camisas e peças de malha. A proximidade geográfica reduz os prazos de entrega e os custos de transporte marítimo, uma vantagem direta quando é necessário reabastecer uma loja parisiense em plena temporada.
Portugal e Marrocos também estão envolvidos, principalmente em séries mais curtas ou peças que requerem uma reatividade de produção que as fábricas asiáticas não podem oferecer em prazos apertados. Os retornos variam sobre a magnitude exata desses volumes nearshore, mas a tendência é confirmada pela PVH em suas apresentações aos investidores.
O que o nearshoring muda para o comprador
Uma peça de roupa fabricada na Turquia ou em Portugal não é automaticamente de melhor qualidade do que um produto costurado no Vietnã. A diferença está principalmente na flexibilidade: essas fábricas próximas permitem à Tommy Hilfiger lançar cápsulas sazonais com volumes limitados, testar cores ou cortes sem comprometer uma produção em massa na Ásia.
Controle de qualidade e auditorias de fornecedores Tommy Hilfiger
Subcontratar em uma dezena de países não significa soltar as rédeas. A PVH aplica um programa de auditoria a seus fornecedores de nível 1 e 2, documentado em seu relatório de responsabilidade. As auditorias abordam as condições de trabalho, as normas ambientais e a conformidade dos produtos acabados.
A lista de fornecedores é publicada anualmente, o que ainda é uma prática minoritária na indústria têxtil. Assim, pode-se verificar em qual país e, às vezes, em qual cidade um tipo de produto é montado. Essa transparência tem seus limites: os fornecedores de nível 3 (fiação, produção de matérias-primas) nem sempre são referenciados com o mesmo nível de detalhe.
Leia a etiqueta de uma peça de roupa Tommy Hilfiger
A etiqueta costurada menciona o país de montagem final, não aquele onde o tecido foi tecido ou tingido. Uma polo “Feita no Vietnã” pode muito bem usar algodão indiano, tingido no Bangladesh, e depois montado em Ho Chi Minh Ville. O país indicado na etiqueta cobre apenas uma etapa da fabricação.
Para quem deseja rastrear a origem real de uma peça de roupa, a consulta à lista de fornecedores da PVH continua sendo o meio mais confiável. Ela está acessível nos anexos do relatório anual de responsabilidade do grupo.
Tommy Hilfiger e a moda sustentável: compromissos concretos de produção
A PVH estabeleceu metas de redução de emissões e consumo de água para suas marcas, incluindo a Tommy Hilfiger. Essas metas passam em grande parte pela escolha dos fornecedores e das áreas de produção. As fábricas nearshore na Turquia ou em Portugal emitem menos CO₂ relacionado ao transporte do que aquelas do Sudeste Asiático, o que entra no cálculo global.
A marca também desenvolve linhas que utilizam algodão orgânico e materiais reciclados. Esses materiais são adquiridos separadamente, muitas vezes através de cadeias certificadas, e depois enviados aos subcontratados para confecção. O rótulo “Tommy Hilfiger” em uma peça de roupa não garante por si só uma fabricação sustentável, mas a publicação das listas de fornecedores permite um início de rastreabilidade que muitas marcas concorrentes no mesmo posicionamento de preço não oferecem.
A fabricação das roupas Tommy Hilfiger segue uma lógica de distribuição global ditada pelos custos, pela proximidade dos mercados e pela gestão dos riscos logísticos. Bangladesh, Vietnã e Turquia concentram hoje a maioria dos volumes, enquanto a China recua gradualmente. Para o consumidor, a única certeza confiável continua sendo a etiqueta costurada, complementada pelos dados publicados anualmente pela PVH.